Times kehittyy ja yritys kehittyy jatkuvasti. Sopeutuakseen yrityksen kehitykseen Yhtiö piti sisäisen koulutuskokouksen myyntiosaston, ostoosaston ja talousosaston jäsenille 23.7.2022. Hao Chen, T&K-osaston johtaja, piti puheen.

Koulutuksen yleisiä sisältöjä ovat: GMPC hyvä tuotantokäytäntö, 105 lista kosmetiikan tuotannosta, johdon käsikirjalista, johtamisjärjestelmälista, osaston tietuelomakelista, yritysprosessilista, aerosolituotekoulutus, prosessien arviointilomakekoulutus lähinnä laajentaa yrityksen prosessia, GMPC-sisällön merkitys ja tuoterakenne. Erityisesti hyvälle kosmetiikan valmistustavallemme: sisäinen organisaatio ja vastuu suunnitellun yhden tai useamman Hyvien valmistustapojen piiriin kuuluvan toiminnan muutoksesta sen varmistamiseksi, että kaikki valmistetut, pakatut, valvotut ja varastoidut tuotteet vastaavat määriteltyjä hyväksyntäkriteerejä. Kaikki puhtaus- ja ulkonäön tason varmistavat toiminnot, jotka koostuvat mekaanisten tekijöiden erottelemisesta ja eliminoinnista mekaanisin toimenpitein, kuten yleisesti näkyvän lian yhdistelmä, joka seuraa pintaa, yleisesti näkyvää likaa. vaikutus, lämpötila, käytön kesto.

Good Manufacturing Practices -periaatteen laadunvarmistuksen kehittämiskonsepti toteutetaan kuvaamalla tehtaan toimintaa tieteellisesti pätevien arvioiden ja riskiarvioinnin perusteella, ja tämän ohjeen tarkoituksena on määritellä tuotteet, joiden avulla asiakkaamme saavuttavat vaatimustenmukaisuuden.

Tämän koulutuksen avulla varmistat, että yrityksen työntekijät voivat täyttää yrityskulttuurin ja kurinalaisuuden vaatimukset yrityksen edellyttämällä tietämyksellä, asenteella ja taidoilla, parantaa yrityksen työntekijöiden kokonaisvaltaista laatua, stimuloida kaikkien työntekijöiden yritteliäisyyttä ja luovuutta, vahvistaa kaikkien työntekijöiden mission- ja vastuuntuntoa yhtiötä kohtaan sekä sopeutua paremmin markkinoiden muutoksiin ja yrityksen johdon vaatimuksiin.

Tämän koulutuksen tarkoitus saa meidät myös syvästi ymmärtämään, että yrityksemme on kaikilta osin erittäin tiukat säännöt ja määräykset, oppiminen voi saada ihmiset edistymään ja työ voi luottaa ihmisiin. Uskon, että teemme yrityksestä paremman jatkuvassa oppimisessa ja työkokemuksessa ja samalla teemme asiakkaista varmempia ja luotettavampia.